【动见一周】百度发力、微信圈地,移动支付阿里该紧紧了

【动见一周】百度发力、微信圈地,移动支付阿里该紧紧了
虎嗅注:【动见一周】从硬件、软件、投资等方向观察总结一周移动互联网值得关注的动态和趋势。
硬件
1、小米的新品悬念,怎么也得提一下
在上周“米粉节”破15亿的销售额为小米创下了公司史上最大销售业绩。但米粉节过去一周后,小米又做了一些调整——比如在16号默默地将米3调整为无需预约,开放购买,紧接着就向媒体发出了23日新品发布会的邀请函,使用“情理之中,意料之外”的主题,并连用了“新品新品新品发布会”。特别是邀请函上展示的新产品的造型引起了广泛猜测——有人说如果这是平板电脑,联想可以磨刀霍霍了;也有人说“咦这怎么长得那么像我的苹果键盘?”其实从小米最近的一系列动作来看,这次的发布会小米3S应该是情理之中,而就算另外两款产品一款是小米平板,另一款是附带键盘也不能太算是“意料之外”(#如果不是求轻拍#),当然也可能是平板键盘二选一,第三个新品是“小米路由器”。
之所以说小米3S基本已经确定,小米3本周开始从预约改现货(迅速清理库存)肯定是最重要的信号。作为目前的旗舰机型,米3并不支持4G,小米自然亟需一款新手机在4G市场打开先机。
小米要出平板电脑的传闻已经从2013走到了2014,而今年愚人节当天小米官方微博也曾拿一款被成为“白米”的平板电脑开玩笑。对于小米来说,趁着平板热还没也去掺合一把确实是个非常可能的选择。但根据相关数据显示,米3截止今年2月底的销量共计371万台,红米为557万台——低价、与运营商积极合作铺渠道的红米在短时间内取得市场成功,也成为小米2014年提升销量的主力。此时小米如果在推出一款价格在千元左右的平板电脑,分散小米3S吸引的眼球和销量,似乎有些不够明智。

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(脸盲,猜猜谁是谁……)

由于出现在图中的产品边缘比较厚,也有人认为这更像是一款外接键盘。但反对键盘说同样有理有据,因为小米对硬件的战略更多是推出一款设备,再围绕该设备推出相关的周边产品,甚至是投资相关的公司,为自己的小米电商添砖加瓦(比如之前投资的“活塞耳机”等项目)。而小米平板本身没有出笔记本电脑,因此不太可能直接出一款键盘。
最近又有所谓“内部消息”称一直处于邀请测试阶段的小米路由器将在本月内正式发售,提供带硬盘和无硬盘两种,预计不带硬盘的产品售价可能在99元左右。这次看到小米平板的机会似乎比看到一款小米键盘还要低。不管怎么说,留待23日后再来打脸。
2、英特尔、三星、HTC老牌的新意——进入物联网、强推可穿戴、选择好营销
英特尔本周二发布了第一季度财报,其业绩数据显示,迄今为止,英特尔的营收真正来自移动和物联网的部分还是不够理想。具体说来,第一季度当中,英特尔的移动和通信芯片营收为1亿5600万美元,较之去年同期下滑62%;而来自物联网的营收为4亿8200万美元,增长32%。与此同时,个人电脑芯片营收79亿美元,服务器和数据中心芯片增长11%,至31亿美元。值得一提的是,在数次发布会中,英特尔皆表现出了对物联网的极大野心。 
英特尔在尽力进入手机和平板市场,试图从ARM阵营哪里抢下更多份额,为次英特尔不得不给购买他们平板芯片的制造商以可观的折扣,这也增加了营销开支——第一季度当中,移动亏损达到9亿2900万美元。而整个2013年,英特尔移动通信部门损失31亿5000万美元。当然,可观的是物联网芯片32%的增长以及个人电脑业务79亿美元+服务器与数据中心31亿美元的稳定营收,这些最起码英特尔能够站稳身体,怀抱希望。
英特尔把手伸向物联网,而三星则继续坚定在可穿戴设备的道路上前行,且不停试水不同平台。本周据国外媒体报道,三星方面表示将于今年推出一款新的安卓智能手表以及一款高端的Tizen智能手机。其中智能手表将搭载谷歌刚宣布推出不久的可穿戴设备Android Wear平台。目前三星主打的三款可穿戴设备:Gear 2、Gear 2 Neo和Gear Fit中,前两款运行的是Tizen系统,Gear Fit运行的是三星定制的软件平台Real Time OS,再加上即将推出的Android Wear智能手表,三星的可穿戴设备将分别支持三种不同的操作系统,似乎在小心翼翼的试探消费者的品味,同时不忘将Tizen平台通过可穿戴设备推广给更多用户。
而全球智能手机市场上的份额已经滑到2%以下的HTC决定要重视营销,以抢回自己的市场份额,而他们在本周的行动是“挖人”。据国外媒体报道,HTC本周五(4月18日)证实,他们聘请了曾帮三星电子创立Galaxy品牌的保罗·戈登(Paul Golden)为公司董事长王雪红的顾问。
在保罗加盟之前,HTC已经开始着手弥补在营销方面的劣势。除了王雪红亲自过问营销计划以外,HTC在过去两年里推出的营销宣传活动都很有新意,比如邀请钢铁侠的扮演者小罗伯特唐尼拍广告,但显然效果还是不佳,营收继续下滑——所以HTC的下滑真的只是营销不利的问题吗……定价策略、运营商渠道、产品属性,HTC要补的缝恐怕不仅营销这一条。
软件——阿里还不着急?

1、嘀嘀的入口也是微信O2O的入口
估计这一轮的钱烧的差不多了,嘀嘀和快的最近都默默地把全国城市的乘客的补贴降到了3元;不仅如此,二者纷纷将在5月“补贴结束”后推出抢单硬件产品,从软件到硬件,这打车软件哥俩看起来是要缠斗到底。但最近嘀嘀方面却表示,市场将出现“单寡头”局面——假如5月对乘客的持续性补贴真的结束了,猛打入口牌的嘀嘀和依靠商务车的快的,已经走在一条分岔路上。
① 营收状况和盈利模式
嘀嘀:已有营收。未来盈利会通过类似优惠券的方式与电商网站进行合作;
快的:千万元的月营收(按照通常理解,一般要是只说千万估计和1千万离得不远……),其中广告和商务车佣金将是主要营收模式。
② 推出抢单硬件
嘀嘀:今年5月在补贴结束后推出一款硬件抢单产品。该产品安装在出租车的方向盘上,司机进行一键抢单;
快的:同样将在今年5月推出与嘀嘀相似的硬件抢单产品,该产品与小米合作开发(有可能合作的形式意义大于实际)。
③ 公司规模
嘀嘀:整个嘀嘀人员规模已接近1000人,北京团队约有400人左右;
快的:员工总数为200人,此前,快的曾对外发布该公司已月营收超1000万人民币。据快的内部透露的信息,目前该公司内部的估值为10亿美金左右,公司正在进行C轮融资,融资额在数亿美金级别。
④ 商务车or拼车
嘀嘀:未正式进入商务车领域,更看好相对亲民的Lyft拼车模式;
快的:快的去年底收购的大黄蜂目前已经产生相当营收,从打车软件导流到商务车市场可行,未来通过大黄蜂商务租车业务产生的佣金营收将成为主要的收入来源。
嘀嘀打起了“入口”牌。选择和另外一些腾讯系在移动端有高流量的入口合作,先前是微信,现在又加上了大众点评。大众点评在最新6.5版本中接入嘀嘀打车,用户在大众点评查询本地商户后直接调用嘀嘀打车前往商户所在地,而省去重复输入地址、跳转等步骤。即便补贴降为0,通过腾讯系的“连体技”也能让嘀嘀保证比较高的曝光率。另一方面,微信则先后利用红包以及嘀嘀打车,为自己的移动支付培育起用户的使用习惯。
本周三(4月16日)起,腾讯入股和微信“入口”福利似乎开始大规模兑现。大众点评、微信以及腾讯街景地图进行了合作。微信升级“扫街景”,在街景中接入来自大众点评的商户资源,可以直接显示商户的具体介绍、网友点评以及该商户目前的优惠、团购活动等数据,这些商户数据主要来自大众点评,而且可以实现微信下单购买。
另一方面,腾讯入股京东的后续合作开始。据内部人士透露,微信将给京东入口,该入口将和其他“朋友圈”的入口并列,出现在“发现”这个主入口当中。 而非之前大众点评、嘀嘀打车所处的“我的银行卡”下的三级入口。同时,京东微店也将直接接入平台帐户和后台信息,京东将通过微信服务号追踪订单管理、维权等功能。在建立其微信支付体系、连接了大众点评以及京东之后,微信的电商路线会怎么走已经越发清晰。
2、百度也推钱包功能,纷纷围剿支付宝
本周,百度也推出了百度钱包,并会先出现在手机百度、百度地图、百度团购等百度系自有App中。而百度钱包的主要特点和功能如下:
① 用手机百度搜索需要的商品或服务,或进入手机百度“我的钱包”功能,就能够在对应的商户提供的服务中进行浏览和选择,并通过百度钱包完成在线支付;
② 联合App开发者,提供包括在线支付停车费、在线订餐等支付场景;
③ 和微信一样强调模式识别的“拍照付”支付技术,比如用户在路边的广告海报上看到心仪的商品,就可以打开手机百度“轻拍”轻应用拍照,系统将自动匹配出目标商品的商家和价格信息,并通过百度钱包直接下单,完成支付;
④ 从营销手段上,百度利用自己的旅游资源,在2014年“五一”推出手机百度购买门票优惠的活动。
百度通过移动支付,试图打通的是“搜索+轻应用+支付”环节,目标明确地指向线下消费场景,希望形成支付闭环后能够有效让百度在移动端的App相互之间促进成长。可以肯定的是,经过微信和百度这么一闹,支付宝在支付方面一家独大的场面正在受到威胁,特别是去年天猫“双十一”O2O活动由于策略问题(故意去搭建一个移动支付的使用场景)并没有取得预想中的好效果,辛苦培养出的用户移动支付习惯也面临被他人占得便宜的下场,在守住线上江山的同时,阿里是该紧紧“移动支付”这根神经了。
投资
本周移动领域最值得关注的投资新闻,大概要数周一锤子科技创始人罗永浩高调宣布上个月已经完成了B轮1亿8000万元的融资。罗永浩称,按此融资计算,两年都没现身的锤子手机(但是已经推出先行系统Smartisan OS)公司整体的估值超过10亿元,而锤子手机将在5月20日面市——定价3000+的锤子到底是骡子是马,拉出来遛遛再说。
2013年6月,锤子科技完成了7000万元的A轮融资,其中紫辉创投领投4000万,估值为4亿7000万人民币;锤子的天使投资则来自陌陌创始人唐岩等人。

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【用点】谷歌眼镜太浮夸?其实智能眼镜可以更低调

厂商:Alegre Industrial Studio

尺寸:普通眼镜大小

重量:普通眼镜轻重

售价:125欧

官方网站

上市时间:预售中

文/ 王一苇

这年头,想体验高科技的可穿戴设备还要担风险。就比如你想戴谷歌眼镜去逛逛街,一个不小心看美女走了神,说不准回头就得被美女的男朋友揍一顿——谁知道你是不是在偷拍呢?其实可穿戴设备,在“智能”的同时,简单时尚就挺好。
但宅男们的创造力是无穷的,这款WeOn眼镜就是一个佐证。从外观来看,这不过就是一款烂大街的黑框眼镜,融时尚与简约为一体,方方正正,通体乌黑。要是不开启电源,就与一般眼镜无异,大大的镜框还能显得脸小——这才是真正的可穿戴。
设计WeOn眼镜的Alegre Industrial Studio通过众筹在两个月时间里筹集了六万多美元的资金用于研发。从设计的结果上看,目前WeOn的功能包括拍照、录音控制、听音乐、演示PPT,以及电话、短信、邮件、社交软件通知提示等等。它能够通过蓝牙4.0与IOS或是安卓4.4以上系统的手机相连接,利用手机上的WeOn APP实现功能对接,不管是播放时跳过曲目,还是调整手机音量大小都很方便。如果你的眼镜和手机间的距离超出了你设定的范围,两者都会发出“哔哔哔”的警报声。通过眼镜本身具有的雷达功能,你也可以在任何有屏设备上看到眼镜所处的实时位置。
不仅如此,这款眼镜通过一个简单的256色LED灯达成了一个非常贴心的设计:对于不同的消息,你可以在手机APP上通过一个颇具windows风格的圆形调色盘设置不同的灯光颜色作为提醒色。每当接收到新消息,位于镜架内侧的小灯就会在你的眼前闪烁出相应的颜色(友情提示:女朋友的电话一定要设置为红灯!)。这种提醒不会打扰到他人,因为灯光闪烁区域太小,只有使用者能看到。当然,你也可以设定什么情况下需要提醒,要是想要“勿扰”模式,就可以把电话短信邮件统统设置成无提示。虽然需要用LED灯与蓝牙,但它与手机相比耗电量小多了——WeOn通过微USB接口充电,一次充满平均能用一个星期左右。在电量低时,与眼镜相连的手机或平板也会发出提醒。
WeOn眼镜男女通吃。戴上眼镜的女孩跟闺蜜们照相时不用担心手不够长了,只要优雅地按一下镜框上的按钮,手机上的相机就会启动自拍功能,提供足够的时间摆pose。
眼镜的操作系统主要集中于右镜架上,包括内侧的一个LED灯、镜架下方的两个控制按钮以及一个微USB接口,没有任何累赘。它的设计感还体现在镜框外沿上“WeOn”的logo中,通过APP可以调出7种颜色的灯光,让这款眼镜在一周七天里能够天天不重样。WeOn还为爱耍酷的童鞋们提供了绿色和蓝色的太阳镜片,轻松让眼镜变成太阳镜。
有趣的是,这个项目开始的时候,眼镜的名字还是ION。而经过研发与正式发布,它的名字也改成了WeOn——大概是寄托了开发者希望更多人能戴上这款眼镜的愿望吧。现在这款眼镜已经开始全球预售,价格为125欧。
虎嗅注:本文内容未与任何公司进行过任何商业合作。如果你在生活中看到了什么好东西,欢迎来投稿;如果你对【用点】发布的东西不满意,有理有据的吐槽也会被挂在#嗅一下#的评论区中,成为告诫大家“不要买!”的警示牌。

用过的来说说

一次微博数据挖掘试验:鹿晗粉丝的七张画像

一次微博数据挖掘试验:鹿晗粉丝的七张画像
鹿晗1990年生于北京,毕业于北京市外国语实验学校,2008年赴韩国留学,2009年通过了韩语等级考试后进入首尔综合艺术学校实用音乐艺术系。2008年在明洞逛街时被韩国S.M Entertainment公司发现,2010年进入该公司,2012年作为EXO成员正式出道。首张迷你专辑《MAMA》一个月销量超过十万张。如果这是你以为的鹿晗实力,那你就太OUT了! 百度贴吧里的鹿晗吧可是常年占据着霸主地位的哦,2012年9月10号,鹿晗私人微博里的第一条微博的评论已经达到了4,045,778条(截止到北京时间4月6号1:20),这可是目前单条微博的评论数的最高纪录, 在这个只有8条微博内容的账号里,评论总数达到了6408307(截止到北京时间3月15号)。
通过对鹿晗微博的640万评论和89万转发进行挖掘技术和分析,用数据诠释了一个不一样的粉丝群落。
“越小越大”,神一样的微博账号
2012年1月29号,鹿晗微博账号(M鹿M)第一条微博内容,更新了新浪微博iPhone客户端 后,到2014年2月1号,账号里总共发表8条微博,其中包括3条转发,3条节日祝福。发博间隔最长跨度为10个月,最短1个月。图片3张其中包括个人照片1张,视屏1个。显而易见,鹿晗发表的微博数量屈指可数,涉及其自身的信息量极小。

一次微博数据挖掘试验:鹿晗粉丝的七张画像

虽然只发8条微博,却有160多万粉丝,600多万评论,点赞87万之多,真是神一样的存在,神一样的账号!其在2012年9月10号转评的曼彻斯特联队俱乐部的一条微博,评论达到了300多万,达到了单条微博评论的最高纪录,其余的微博评论也基本都在10万以上。这账号在赤裸裸的诠释数据时代数据存储“越小越大“ 的特点么 。

一次微博数据挖掘试验:鹿晗粉丝的七张画像

微博粉丝画像
1)性别比例--女性不只半边天:160多万微博的粉丝群中,女性数量达128万,是男性的四倍。
常说女人是感性动物,男人是理性动物;女人们容易感情用事,男人们理性客观。EXO参加快乐大本营的录制,引得粉丝蜂拥而至,尽管那一期湖南卫视不售票只有分发有限的公开票,但是黄牛当依旧把收集来的票买到了12000元的高价。
2)年龄分布--90后是主力军:53%的粉丝是不超过24岁的90后,是粉丝群的主力军,他们喜欢新鲜事物,接受能力强。其中还有25%的80后的粉丝和11%的70后粉丝。总体来看粉丝总体年龄不高,以青、少年为主。

一次微博数据挖掘试验:鹿晗粉丝的七张画像

3)粉丝地区分布--海外最多,帝都第三:粉丝主要分布在海外,北京,广州,江苏和浙江,以东部沿海地区为主。其中粉丝最多的地点是海外,粉丝数占总数的11.39%,1.58%的男性粉丝都分布在海外,女粉丝中的9.81%也在海外生活。
其次是高端大气的广州。经济发达,社会开放程度较高的广州拥有的“鹿粉“数量在所有地区中排名第二,占比为10.61%,其中女性为9.70%,男性为0.91%。
鹿晗的家乡,大帝都北京排名第三,占比为9.55%,女性为8.18%,男性为1.37%。男性数量仅次于男性占比最多的海外。
江浙一带男性粉丝占比较少,两个地区男性粉丝总量为0.86%,低于广州。但女性粉丝占比达到13.01%。从数据中不难看出,男性粉丝数量较多的是海外和北京,女性粉丝数量较多的是海外和广州。

一次微博数据挖掘试验:鹿晗粉丝的七张画像

4)“铁粉”top10:铁杆粉在本次粉丝画像中的表现明显。通过对互动频率的分析,知微得出了“铁粉”的top10,这些铁粉的发布的微博平均都在2000条以上,几乎所有的微博都是转自鹿晗8条微博中的一条,以转发加评的形式呈现微博内容。
在这些“铁粉”top10中,来自EXO成员——吴亦凡家乡的广东粉有3名,鹿晗出生地的帝都粉有2名。 笔者通过新浪微博搜索了解到,这些top10都偏爱美食和旅游。

一次微博数据挖掘试验:鹿晗粉丝的七张画像

5)星座盘点--土象星座牛气冲天。在提取的数据中我们发现金牛、天蝎、天秤、摩羯、狮子着五个星座的粉丝在所有粉丝中占比例较大,其中金牛座粉丝最多,占总粉丝数的10.23%,天蝎其次,占了9.45%。五个星座所占比例相差不大。土象星座金牛和摩羯在这五个星座中有占的比例比较大,特点是比较务实、踏实。

一次微博数据挖掘试验:鹿晗粉丝的七张画像

6)粉丝标签--男女粉丝标签相同。从标签中可以看出在粉丝中以90后学生居多,时尚,文艺,喜欢音乐,对旅游感兴趣。生活态度较好,喜欢搞笑幽默,平时也会研究些星座运势,爱好美食。喜欢鹿晗也喜欢吴世勋,有娱乐精神。

一次微博数据挖掘试验:鹿晗粉丝的七张画像


7)粉丝偏爱的品牌--求同存异,男女有别通过对数据进行分析,我们得出了男性粉丝和女性粉丝各自关注品牌的top10。

男性粉丝和女性粉丝共同关注的有4个,分别是小米、万能淘宝王、天猫、蘑菇街。其中的天猫、万能淘宝王和蘑菇街都是知名的网络购物平台,小米的主要销售渠道也是网络。

鹿晗的男粉和女粉们对小米,天猫,万能淘宝和蘑菇街的高关注度,也说明了这160多万的粉丝可能会是小米,天猫,万能支付宝,蘑菇街的潜在的庞大客户,如果鹿晗可以代言它们,商业效果一定非常明显。     

男生高关注品牌的top10清一色全是国产,女生的关注范围相比较男生来说就要广得多。除国产品牌外,女生关注的还有有韩国品牌的三星和KRAVITZ(韩国知名品牌服装设计公司),美国品牌星巴克和瑞典品牌WIS(护肤品牌)。

相同的关注点,不同的品牌:女性偏爱韩国三星思密达,男生对国产机热衷程度高,小米,魅族,oppo都在男生的考虑范围之内。


不同的关注点:男性粉丝高关注度品牌的top 10中,景逸国产汽车和美的冰箱是女性粉丝不怎么感冒的关注点,同样,在女性粉丝高关注度品牌top10中,KRAVITZ和星巴克也是男性粉丝不怎关心的。

但是不能否认的是KRAVITZ作为EXO的服装赞助商,的确是受到了众多女粉丝的追捧。女人的衣柜里永远都少一件衣服,女性是对服装狂热的感性生物。如果KRAVITZ能够选鹿晗作为代言人,扩大宣传,相信KRAVITZ能够更好更快的进入中国市场。

一次微博数据挖掘试验:鹿晗粉丝的七张画像



结语:

1.在数据爆炸的时代,信息的传播从注重速度开始逐渐转向注重效果。利用数据处理信息,有目标的进行数据处理在生活中越来越重要。

2.通过分析明星粉丝画像,了解粉丝的特点能够为明星更好的发展提供建议,对明星的商业活动和演艺事业具有借鉴意义,有利于找准目标受众。

3.社交媒体是个大熔炉,在熔炉中练就一双火眼晶晶,去粗取精,分条缕析才能洞悉事情,找准方向。 

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下一个互联网入口 WiFi分享平台

下一个互联网入口 WiFi分享平台

在巨头们争夺用户客厅路由器市场的时候,另一个更大的互联网入口开始浮出水面,那就是无线WiFi热点。  

据可靠消息,腾讯已经把WiFi分享平台放到非常重要的位置,切入点是通过微信公众号。经过与业内多位人士的深入交流,来谈谈这是怎样的一个入口。
一、并不陌生的无线热点  
提到公共无线热点,大家并不陌生,机场、咖啡店、星级酒店这些场所都很常见。WiFi热点扮演的是无线互联网在“移动场景”接入的最后一环,和3G/4G手机网络一样,免费WiFi用户有需求,更快的网速可以有更多应用场景。  
政府也在推动免费WiFi热点普及,比如北京市在2008年奥运会期间就尝试了无线城市,在中关村等地可以免费上网。最近流行的无线公交则是另一种尝试。不过,这些无线热点都有的问题是:  
1)用户体验并不好,很多公众场合接入操作繁琐、需口头询问密码,同时有安全有隐患。  
2)WiFi提供方可借WiFi与用户发生强关联,也就是入口效应,这一点刚刚引起重视。
二、腾讯要做什么  
据一位接近腾讯的人士讲,腾讯要做的WiFi分享平台,简而言之为,在公共场所,可以通过微信一键登录上网,用上免费WiFi。  
具体实现方式目前了解到的有2种,一种为,微信提供一个WiFi分享接口,给路由器厂商。同时推出一个相应的微信公众号,用户处在支持相应接口的无线网络覆盖场所,打开公众号,看到周围免费分享出来的WiFi,一键选即可以登录上网。  
另一种同样是腾讯基于微信提供一个开放的WiFi分享接口,商户在其营业场所布上支持的路由器。同时商家开一个公众号,用户只需关注这个公众号,即可上网。由此,微信将成为连接免费WiFi的关键一环,从而占得这一入口。
三、何为流量银行 
据悉这一计划由高鹏主导在做,目前已经合作了一家硬件厂商。腾讯本身对路由器硬件并不感冒,而是想扮演平台商的角色。  
这其中还有一个流量银行的概念,即商家将使用支持同一无线路由器接口的网络共享出来,好比不管你是在星巴克还是Costa咖啡,网络不同,但都可以使用,这些贡献出来的无线热点,形成所谓的流量银行。  
通过一个协议,可以吧零散的WiFi热点,形成一张大网,腾讯则会成为这张虚拟WiFi大网的运营商。
四、入口能做什么?  
在谈论互联网思维的时候,有一个核心点是说,售出产品后,应该只是你和消费者之间消费关系的开始。在手机上这方面我们很好理解,通过无线热点,则是可以让再传统不过的零售业,也能有这种后续关联。  
比如一家饺子馆,用户在你这里消费的时候上了网,便通过WiFi接入,完成了一次互动。商家会知道你的手机号或者是微信、QQ、微博等。而躲在后台的腾讯,则掌握了无数商家和消费者的连接细节,拥有巨大的想象空间,比如切入移动支付、应用和游戏分发等等。
五、垂直领域的其它玩家  
关于WiFi热点之争可分为四个阶段:1、传统的WiFi布网。2、简单的入口之争,比如机场WiFi,接入时弹出第三方广告。3、O2O场景之争,WiFi分享热点访问数据可控,并能成为O2O的连接点,这其实和微POS类产品的作用也是一样的。4、最后是基于用户数据的大数据之争,现在谈还有些过早。

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维修站里发生着什么?这是你未曾了解的、被大数据包裹的F1!

维修站里发生着什么?这是你未曾了解的、被大数据包裹的F1!
本周末,全球赛车爱好者的目光都投向了中国上海,2014年F1 (世界一级方程式大奖赛)第四站于本周末举行,相信这让所有车迷的肾上腺素飙升。笔者追随F1多年,从当年的车王塞纳,到大舒马赫,再到现在的维特尔、巴顿等,几乎有F1的周末都赖在沙发上几个小时,享受于引擎轰鸣。
F1最神秘的地方,我想没有人反对,那就是维修站!不仅仅因为每场比赛,都会有两三次的进站换轮胎及调整赛车,而是因为在那里汇聚了精明的决策,也是致胜的法宝。数不清的超越是源于:车手在进站时接受到的策略被完美执行。而这些策略除了来自经验判断,也必须来自数据。所有数据的采集,整理及强大的分析都在那不大的维修站中完成。
笔者有幸从迈凯轮车队获取到了一些关于F1维修站的秘密,你想知道有多少人在分析数据?有哪些数据被收集和分析?他们看到的实时赛况是如何呈现的?本文揭示赛车背后的数据大战。
 
工程师

维修站里发生着什么?这是你未曾了解的、被大数据包裹的F1!

没有工程师的智慧,大数据是无法展现它的极致价值的。现场团队中的工程师差不多有10到12个来完成比赛各个阶段的数据采集和分析的工作。但是在正赛中,数据的实时采集与分析是一项非常艰巨的任务。因此,该车队有一支额外的支持工程师团队在总部的迈凯轮技术中心(McLarenTechnology Centre),通过维修站的控制墙与前方支持团队沟通,他们分工非常明确,大部分是负责数据实时分析及决策支持。比赛中,有一个特殊的角色叫“比赛工程师”,只有他可以与车手对话,布置战术,所有指令和沟通都是由比赛工程师发出的。
数据
海量的数据简单分为三类:历史数据,赛前测试数据和实时数据。对于上海站而言,最有价值的历史数据就是该车手在上海赛道的以往各种数据集合。一辆F1赛车上基本上会有150-200个传感器,一站下来的所有数据将达到3T之多。数据主要是以数字为主,因为图像数据并没有数字看得直观。这些数据比如说,在第5圈的第4弯的胎压是多少,当时用的油量是多少,车子的速度、刹车的情况等等。最有趣的是你连那个时候,车手出多少汗都能测量出来。由于这个数据库非常庞大,在车队来之前,会打印出来一部分最重要信息。其他信息都通过电脑临时下载,但局限于网络和电脑硬盘容量,很难更好的有效利用所有数据。所以迈凯轮实施了一系列新的软件解决方案,比如现在来上海比赛,想先查看2011年在32圈第9弯发生了什么事情,那辆车的当时状态等信息,原来需要个把小时才能展现出这个数据,但现在只需要9秒钟就够了,而且不仅仅是数据提取,这9秒钟之内也包含了数据分析,大大提升了数据的采集,整理和分析工作,从而可以在赛前为车手创建特有的策略,比如,根据空气动力学设置赛车,什么时候使用什么轮胎,何时进站等。
再来说实时比赛数据。由于数据属于商业机密,下面的图所展示的是一些模拟数据供参考。所有核心数据都集中在这个数据仪表盘上。数据来自于赛车的传感器,GPS,天气和赛道信息及历史数据等,都是实时的采集,加工和分析。大体上把仪表盘分为上方的赛车性能监控及下方的预测时间轴。

维修站里发生着什么?这是你未曾了解的、被大数据包裹的F1!

 
赛车性能监控
性能监控是基础,正常情况下(无事故及天气原因),会基于燃料,胎压,轮胎磨损及各零部件数据去预测什么时候需要进站。在上图中的两位车手数据,还可以进行驾驶行为对比,比如出现在相同位置时,油门及刹车的使用都会有效反映到速度性能监控表中。同时,在赛道信息图(上图居中),还可以显示赛道布局及弯道所有编号,风力情况,天气情况,乃至赛道温度,这些都是重要的指标来决定使用什么样的轮胎和空气动力学设置,乃至进站策略。
如果聚焦到某一辆赛车,可以实时获取到如名次,领先时间,最快及当前圈时间,当前速度及档位,刹车及油门实时使用情况,燃油情况及预测燃油耗尽圈数等信息,同时还可以看到更详细的数据,如上一次进站消耗的时间,胎压信息,预计再次进站窗口等,这都将作为决策的重要线索。

维修站里发生着什么?这是你未曾了解的、被大数据包裹的F1!

维修站里发生着什么?这是你未曾了解的、被大数据包裹的F1!

 
预测时间轴
这个就更加直观了。可以看到巴顿(蓝线)计划在21圈进站,但实际他是22圈进站,并且接下来的进站窗口是36到39圈,而且预测到可能在44圈的时候,轮胎会有一个问题将导致赛车性能极度下降,并且在第51圈时,燃油耗尽。这些最重要的信息,都非常简单明了的展示在仪表盘上,供当时的工程师做出最佳的决策。
当然数据仅仅是重要的参考,工程师的经验也是至关重要。但数据获取的速度越快,准确性越高,数据模型越完善,决策就更容易。在F1这样的赛事中,速度,哪怕早几秒都是至关重要的!迈凯轮总是想分析更多的数据,而且更快!迈凯轮一直在和SAP一起开发这个系统,借助SAP HANA来增加的数据容量,高速提数据处理及分析速度,并希望未来通过移动设备,让工程师们将能够从任何地点访问信息。
 
数据及策略是获胜的必要条件,但想取胜,因素还有太多,天气因素,车手的状态啊,轮胎的性能,赛车的调教等等,就祝各车队好运了。
最后希望明天下午3点即将开始的上海站正赛不让咱中国车迷失望,也祝愿上海站昔日冠军大舒马赫可以早日醒来!

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八个月后,薛蛮子首发微博,以示“我回来了”

八个月后,薛蛮子首发微博,以示“我回来了”
在差不多整整八个月后(薛蛮子的上一次微博是在2013年8月23日),@薛蛮子 在新浪微博上终于再发声音。
三天前,4月16日,北京警方透露,犯罪嫌疑人薛必群(薛蛮子)因患有严重疾病被取保候审。
薛蛮子今天下午(4月19日)在微博上连发多条信息表示自己“回来了”:
七个多月不见了,久违了。告诉大伙儿个好消息,老汉儿因为身体不好,年老多病,得到政府的取保候审,我已经回家了。 这是我一生跌得最大的一个跟头,也是我这辈子最大的教训。因为我的不自律和过错,给我的家人带来了无可弥补的创伤,在此我真心向妻子家人道歉。
同时我也诚心诚意给我的粉丝盆友们鞠个躬,说一声对不起,老汉辜负你们了。老汉痴长了六十一年,这次回家要好好休息一段,养养身子。媒体界的盆友们,劳驾你们手下留情,让老汉儿喘口气,我身子骨儿养好了,自然会与诸君打招呼滴。只要精力许可,我会继续上微博。我会一如既往地坚持:
将微博打拐、免费午餐和大病医保进行到底。我会一如既往地支持青年人、尤其是大学生们创业,做好我的老本行天使投资,帮青年人实现他们的创业梦、中国梦。我会一如既往地坚持参加微公益,让尽可能多的弱势群体得到应有的救助。我会汲取教训,坚决拒绝转发、评论、传播任何未经核实的信息,发挥正能量。欢迎大伙监督,欢迎大伙拍砖。至于我自己,我会好好养病,争取多活几年,一定熬到自己能抱上孙子那天,必须滴!你们支持吗?
恭喜薛蛮子从高墙之内回到社会。这里是中国。

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好企业走了,连夜公布预披露名单不过是一个姿势

好企业走了,连夜公布预披露名单不过是一个姿势
随着阿里在美国上市,将出现互联网三巨头无一在A股市场交易的局面。加上已经上市的新浪、网易、搜狐、奇虎360、携程、优酷土豆等等,加上刚刚上市的达内科技、新浪微博、新浪乐居,再加上已经公布了招股文件的京东、触控科技、聚美优品、途牛网……可以说中国最优的和稍有知名度的互联网企业基本都走上不远万里、赴美融资这条路。
不要空谈“中国为什么出不了苹果”,反思一下腾讯、百度、阿里为什么没有在“高大上”的A股找到一席之地。 
如果说A股对盈利的要求档住了一部分企业,比如京东就根本满足不了,那么对于满足要求的企业就应当尽量减少行政干预、提高行政效率,不要让企业感觉在A股上市流程漫长、不确定因素巨多。 
4月18号子夜,中国证监会一下子公布了28家企业的IPO预披露名单,包括主板16家,创业板8家,中小板4家。在中概股赴美上市高潮迭起之际,证监会此举有提高审批效率和透明度加快审批进程的意味。 亡羊补牢都算不上,权且视为一种姿势吧。
附预披露企业名单:

海南海汽运输集团股份有限公司;

福建龙马环卫装备股份有限公司;   

常州腾龙汽车零部件股份有限公司;

安徽九华山旅游发展股份有限公司;   

上海联明机械股份有限公司;上海电影股份有限公司;   

宁波继峰汽车零部件股份有限公司;

金诚信矿业管理股份有限公司;   

江苏万林现代物流股份有限公司;

中电电机股份有限公司;   

正平路桥建设股份有限公司;

浙江万盛股份有限公司;   

浙江诺力机械股份有限公司;

亚振家具股份有限公司;   

广州维力医疗器械股份有限公司;

浙江天达环保股份有限公司
(以上16家拟在主板上市)

湖北华舟重工应急装备股份有限公司;

广州市爱司凯科技股份有限公司;   

杭州中泰深冷技术股份有限公司;

天津利安隆新材料股份有限公司;   

石家庄通合电子科技股份有限公司;

南京德乐科技股份有限公司;   

北京数字认证股份有限公司;

胜宏科技(惠州)股份有限公司;

(以上8家拟在创业板上市)

无锡洪汇新材料科技股份有限公司;

苏州市世嘉科技股份有限公司;   

四川帝王洁具股份有限公司;

杭州微光电子股份有限公司         
(以上4家拟在中小板上市)           

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本周值得了解的十大互联网前沿趋势

本周值得了解的十大互联网前沿趋势
机器人医生:星际之间完成手术
美国宇航局与内布拉斯加州的virtual incision合作,打造出拳头大小的遥控机器人医生原型机。

本周值得了解的十大互联网前沿趋势

这个体重只有0.4公斤的微型机器人拥有两条手臂(用来安装可以握住灼烧器和缝合棉纸的工具)和一个小型摄像机。通过遥控操作,外科医生可以用它来完成手术。目前,这种方案被寄希望于在太空完成风险重重的手术。目前,当国际空间站上的宇航员遇到医疗紧急情况时,他们可以借助逃生舱在几小时内返回地球,但是对于更遥远的任务,例如火星,很快回到地球是不可能的。这项技术可以为今后的太空探索活动提供一定支持。当然,通信时间的延迟是该项目面临的一大难题。
迄今为止,这个原型机已经在猪身上完成了试验,下一步将被应用在人类死尸上。
DNA纳米机器人:生物体内的“活”计算机
以色列科学家Ido Bachelet带领他的科研团队开发了一种纳米机器人。

本周值得了解的十大互联网前沿趋势

这些机器人由DNA链构成,具有微型计算机工作功能,可以执行程序化任务。这种微型机器人由“E”、“P1”、“P2”和“N”四种。目前,科学家将他们注入到一种活蟑螂体内,使他们彼此发生互交,在蟑螂体内移动。该机器人还可以进行简单的逻辑运算。
未来这种机器人有可能植入人体进行医学精确治疗,如治疗肿瘤和组织损伤等。
谷歌大规模收购,疯狂赌注无人机和机器人
继去年收购了机器人工程技术厂商Boston Dynamics后,谷歌又以未披露的价格收购了无人机生产商Tiatn Aerospace。
谷歌进行这次收购主要是为互联网的第三阶段进行准备——让整个世界都接入互联网。通过无人机,谷歌能够向数以百万计的用户提供互联网接入服务,甚至用于帮助救灾。同时,无人机可以从高空收集来自于全球各地的照片,这会有助于谷歌发展其谷歌地球(Google Earth)和谷歌地图(Google Maps)业务,以及谷歌气球项目Project Loon。而先前收购的机器人、人工智能公司将为谷歌提供搜索服务,提升收集数据的质量。
谷歌新专利:内置摄像头的隐形眼镜
最近Google曝光的一个专利文件中提到了一款内置有摄像头的智能隐形眼镜。
戴上这款智能眼镜之后,用户能够通过眨眼对他们看到的景象进行拍照。甚至它还可以追踪佩戴者的视线,并跟随它们,将用户看到的景象拍下来。此外,Google 的微型摄像头系统可能包括多个摄像头。这个智能隐形眼镜还能为盲人服务,可以使他们能够“看见”物体。盲人穿过十字路口时十分不安全,戴上这个智能隐形眼镜,并将其连接上智能手机之后,摄像头能够检测障碍物或者十字路口,并通过智能设备给盲人进行提醒,这样就安全多了。
当然,隐私又将成为一个亟待解决的问题。
3D打印心脏:心脏缺陷病人的福音
来自美国的研究人员目前就试图使用3D打印技术来打印心脏的各个部分。

本周值得了解的十大互联网前沿趋势

他们的目标是将打印出的各个部分组装起来,利用病人自身的可移植细胞来为病人打造一个新的心脏。目前3D打印成功的医用夹板和心脏瓣膜都能给这个小组不小的帮助。这种半生物半人工的结合体面临的最大技术挑战就是使心脏内所有细胞能够像正常的人体心脏细胞一样完成协同工作。另外如何才能让打印出来的心脏细胞保持存活,也是研究人员需要解决的。这个这个项目未来的首批病人很有可能是那些心脏存在缺陷,但不适宜移植人造心脏的人群。
研究人员预测这项技术完全成熟需要耗费几年甚至几十年的时间。
3D屏幕显示技术:给你随心所欲的操作体验
Infinite Z近日推出的zSpace 沉浸式3D屏幕显示系统可以跟人一种全新的查看、移动、操作3D体验效果。

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这套系统由三部分组成,主体是一个看起来像大平板的显示设备,还有一支红外感应笔和一个3D眼镜。启动该系统后,戴上3D眼镜,之后你便会在zSpace 屏幕上面看到一个凸出来的3D效果。你可以移动头的位置从不同角度看3D的物体,你还可以用手里的笔将3D物体“拿”起来,然后放到其他的位置,或者对3D物体进行各种调整和修改。实际上,屏幕上显示的只是左右眼的双重影像。zSpace 通过实时在屏幕上显示红蓝双重影像,让戴着3D眼镜的人可以看到三维的视觉效果。而且平板的上方有一个实时跟踪人眼的摄像头,可以通过算法来不断根据人眼睛的位置调整显示的图像,让人眼看起来有变幻角度的效果。而大平板也会实时监测红外感应笔的空间位置,然后计算笔对应的空间图像内的物体,笔进行移动,屏幕里的图像也会计算相应的3D空间移动变换不同的图像,从而实现用笔实时操作3D虚拟影像的效果。
zSpace 的这套3D显示系统,给人们提供了一种更接近现实的解决方案。他们把这套系统应用到学校、研究中心、医院、商业应用等领域,可以帮助学生、老师、医生、研究人员、以及公司培训人员建立一个更直观、更容易理解的学习和研究方式,比如医学解剖、建筑设计、机械制造、汽车组装等。
蚁群机器人:海量机器人协同工作
SRI实验室近日宣布了其蚁群机器人项目的最新研究成果。
该项目利用了蚂蚁仿生学的概念,可允许多个机器人分工协作完成一项任务,控制端在远程中央电脑。目前SRI的研究能力最多能控制超过1000只“蚂蚁”,最小的“蚂蚁”比一枚硬币要小一些。蚁群机器人擅长的是一些精细工作,比如处理微型电路元件、搬运水滴、促成小规模化学反应的发生。而这些能力使得它可被应用到DNA分析、疾病诊断、细胞分析等场景,而且这种方式相比传统手段更加简单、快速、廉价。
目前,每一只“蚂蚁”都是由SRI的研究人员手动完成组装。但研究人员Wong-Foy表示,下一代的蚁群机器人将有能力合力复制自己的同类。
iNPOFi:转换率超过90%的无线充电技术
今年的CES大会上,来自中国品牌iNPOFi的无线充电设备斩获了CES组委会颁发的“设计与工程最佳创新奖”。
这项技术相比于Qi等无线充电方式有着突破性进展:不需要线圈,体积小;充电过程中基本不发热;转换率高,达到90%以上;基本没有电磁辐射。该技术使用了触点式无线充电,绕开了磁感无线充电的弊端。设备芯片的优势在于:正负极随意切换,支持多款手机同时充电;拥有多种保护电路设计;未来还可以由电源直接向电脑传输数据。
磁光转换技术:打造柔软的智能设备
艾奥瓦州大学的研发人员发现了一种方法可以把磁性储存数据转化为光学数据,并且不需要外置的电源。
他们发现,利用有机LED实现了磁盘数据和光学数据的互相转换。通过OLED中磁场发光元件,可以使这个过程完全无功耗。
由于塑料电脑不是很会处理磁性数据,但是却能够很好地搭载光学数据,因此,这个技术可以很好地解决半导体塑料电脑的存储问题,而且还能够降低能耗和价格。
微软为进军物联网发布新产品
微软近日发布了Azure智能系统服务(Azure Intelligent Systems Service)和分析平台系统(Analytics Platform System)。
Azure智能系统服务试图将云技术和物联网联系起来——可以从企业“各条服务线”收集数据并安全储存到云中。而且,新版Azure并不会局限于Windows系统设备,也将支持运行其他操作系统的设备。
分析平台系统则是整合微软SQL并行数据库和Hadoop的发行版HDInsight的新数据工具,它将为用户游刃有余地使用数据提供便利。

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聚美IPO:资本极大成功,以及陈欧要过的红海

聚美IPO:资本极大成功,以及陈欧要过的红海
本文由虎嗅作者“投资潮”与“董毅智律师”的文章合编而成:
化妆品垂直电商企业聚美优品(Jumei International Holding Limited)于4月12日向美国证券交易委员会(SEC)提交IPO(首次公开募股)申请书。若成功上市,聚美优品将成为继当当网、麦考林、唯品会、兰亭集势之后,第五家在美上市的电子商务公司。
上市文件显示,聚美优品此次上市最多筹集资金4亿美元,上市地将在纽约证券交易所和纳斯达克交易所之间选择,股票交易代码“JMEI”。高盛(亚洲)、瑞士信贷和摩根大通将为聚美优品提供股票承销服务。
徐小平4年迎来600倍回报
聚美优品由陈欧、戴雨森等创立于2010年3月,专注于美妆产品的网络销售。创办之初,聚美优品便获得徐小平18万美元天使投资,第二年接受了红杉资本、先峰华兴等几家风投机构合计1200万美元投资,其中徐小平追投20万美元。截止上市前,陈欧为第一大股东,持有公司40.7%股份;联合创始人戴雨森为五大股东,持股6.3%。此外,红杉中国、险峰华兴、徐小平分别持有聚美优品18.7%、10.3%和8.8%股权。
若按发行15%新股融资4亿美元计算,新股本占发行后总股份的13.04%(计算方法:15%/(15%+100%)=13.04%),则聚美优品的估值最高达30亿美元。以此推算,红杉中国和险峰华兴的账面回报为4.88亿美元和2.68亿美元,投资回报率高达82倍和300倍;而天使投资人徐小平则将2.3亿美元收入囊中,用4年时间获得了600倍的回报。

聚美IPO:资本极大成功,以及陈欧要过的红海

美妆行业的 “唯品会”
聚美优品的商业模式与唯品会类似,采用“限时特卖”的方式在其网站上销售美妆产品,其每天在网站上推荐十几款热门化妆品,并以吸引人的折扣低价限量出售。虽然,聚美优品与唯品会经营的商品品类不同,一个专注于美妆,一个主攻鞋服箱包,但两者的目标客户均是在都市生活的年轻爱美女性。可以说,聚美优品是美妆行业的 “唯品会”。
公开数据显示,唯品会最新股价142.53美元,估值近80亿美元;2013年净营收16.98亿美元,净利润5382.67万美元。同期,聚美优品实现净营收4.83亿美元,约为唯品会的30%;净利润2500万美元,相当于唯品会的二分之一。如此类比,预计聚美优品上市后的估值将在25亿美元到30亿美元之间。不过,聚美优品是否能持续保持盈利仍有待商榷,假货和品牌侵权也是其一直未能妥善解决的问题。综上所述,投资潮认为,若无意外,聚美优品将会顺利上市,但整体估值或难达到30亿美元。
业绩靓丽:3年营收增长20倍 连续7个季度盈利
招股书显示,2011年-2013年,聚美优品营业收入依次为2178.8万美元、2.33亿美元、4.83亿美元,年复合增长率高达180%;自2012年第二季度实现盈利以来,聚美优品已持续7个季度盈利,其2012年、2013年净利润分别810.4万美元和2500.4万美元。以下为聚美优品2011年-2013年部分财务数据(单位:美元)。

聚美IPO:资本极大成功,以及陈欧要过的红海

仔细分析,聚美优品的营收之所以增长快速,是得益于用户数和订单数的大幅增长。2010年-2013年,聚美优品购买客户人数分别为130万人、480万人和1050万人;2013年总订单数约3600万单,而2011、2012年这一数字只有450万单和1600万单,每位活跃客户的平均订单量始终保持在3.4单左右。聚美优品的活跃客户以年轻的都市女性为主,该客户群体对美妆的重复购买率高。数据显示,2011年-2013年其回头客分别占当年客户总数的53.8%、56.3%和62%;同期回头客订单占订单总额的86.7%、86.6%和88.9%。
招股书显示,聚美优品2012年和2013年的毛利率分别36.34%和41.41%,相比线下的50%毛利率,以及平均线上独立品牌70%左右的毛利率来说,聚美优品的毛利率处在化妆品行业的中低端。而聚美优品却早早实现了盈利,这里要归功于其对费用控制有方,尤其是营销费用和仓储物流费用。
聚美优品令人难忘的是其独特的营销方式。陈欧频频出席诸多免费却收视率较高的电视节目。而“我是陈欧,我为自己代言”的系列广告在网上的病毒式传播,将品牌效应放大到极致。同样微电影“女人公敌”也让聚美优品火了一把,这些低成本的营销方式大大降低了聚美优品的市场费用。由于品类特性决定,相比家电、3C和服装,化妆品单位体积小,在存储、分拣和运输成本上均有节省优势。招股书显示,聚美优品2011年-2013年的仓储物流费用率分别为54.4%、12.4%、12.3% 。
开启上市或为抢占窗口
在中国美妆在线零售市场,乐蜂网无疑是聚美优品的直接且有力的竞争对手,两家更是明争暗斗很多年。2014年2月14日,唯品会宣布收购乐蜂网75%股权,两家的战争似乎暂时告一段落。彼时,陈欧在微博上称:“战争结束,胜利,只是新的启程”。
而值得注意的是,唯品会、乐蜂网和聚美优品背后的投资方都有红杉资本。业界猜测,唯品会与乐蜂网联姻极有可能是红杉资本在其中牵线搭桥,最终促成交易。从表面上看,被控股的乐蜂网似乎上市无望,但以红杉资本的资本运作能力,未来仍有可能独立上市。毕竟优质的创业项目凤毛菱角,若非迫不得已红杉资本不会“放弃”这样一个好项目。资本市场上也不乏控股收购后再独立上市的案例,例如:百度旗下的去哪儿、金山旗下的猎豹移动。从这方面来看,聚美优品成立4年后便开启上市进程,更像是在抢占IPO时间窗口,所谓先下手为强。
聚美一路绝尘赴美上市,聚美真能就此一鸣惊人,一步登天,从此加入大佬行列吗?聚美还有以下几点不确定性。
真伪难辨,谁为谁代言
笔者在之前关于阿里上市的点评文章《阿里赴美上市:敢于直面惨淡的过去》一文中提到阿里上市面临的最大问题之一就是美国的集体诉讼。阿里旗下“万能的淘宝”里,次货当正品卖,假货当真品卖,阿里可能为此要面临很大的诉讼风险。
聚美优品恐怕也要重蹈阿里前辈的覆辙。正如笔者曾解释的美国集体诉讼机制,这是美国法律在20世纪最大的市场诉讼创新。在这种体制下,如果某家企业一旦被集体诉讼,短时间内就会出现大幅度的股价下跌。历史上因为集体诉讼被迫退市的企业不胜枚举。
据有关媒体曝光,用户经常对聚美优品销售假货、劣货进行控诉。实际上,冰冻三尺,非一日之寒,美妆行业的假货问题已经不是一天两天。不仅仅是聚美优品,其他国内较大规模的电商平台都无一例外存在假冒伪劣产品,比如淘宝、当当等等。但是,枪打出头鸟,聚美不得不重视假货的行业诟病。
近日百丽更是公开炮轰聚美优品,称优购从未与聚美优品有过任何合作。对于聚美优品的欺骗消费者的相关行为,优购均已取证,也将保留对聚美进行下一步法律诉讼的权利。聚美优品此次赴美上市,很可能因假货问题招致被集体诉讼,进而元气大伤。
聚美能否过摩西的“红海”?
按照聚美优品的招股书,其2013年毛利率为24.5%。而线下化妆品零售商莎莎2013年的毛利率则达到47%,甚至某些国际著名化妆品品牌厂商毛利率达到70%。相比线上销售,线下销售折扣明显更高一些。所以,化妆品品牌商对电商平台的合作不会轻易毛遂自荐,很少有积极送上门的。有限的消费群体被线下渠道占有,化妆品电商的市场份额当然就减少。再加上,一些国外大品牌不一定有国内线上销售渠道,聚美在发展业务上,算是进了一个窄门。
如何提高毛利率,聚美优品除了优化现有产业链外,还需推出自有品牌。但做生产商与做渠道商不同,自有品牌的诞生意味着产业链的延伸,聚美优品需面对一系列的问题,包括选择代工企业、把控产品质量、品牌定位等等。不仅如此,自有品牌只能在自有的单一渠道销售推广,扩大规模不容易。对于在这方面没有经验的聚美优品团队,能否做好自有品牌有待观察。不过,在这点上聚美优品可以向乐蜂网学习一二。
聚美的劲敌乐蜂网选择将自己卖于唯品会。对于聚美来说,唯品会控股乐蜂网,并不是乐峰和聚美长期战斗的结束。相反,是下一场争斗的开始。唯品会将乐蜂网收入麾下,乐蜂网和聚美的竞争态势仍然存在,两家在电商圈内的竞争格局并没有随着乐峰网的自卖不攻自破。聚美优品的竞争对手数量上是少了一个乐峰,但实际上,唯品会虽控股乐蜂网,但乐蜂网是独立运营,对手是变成了一个更强大的“唯品会+乐蜂网”。
除了化妆品类垂直电商外,随着京东、亚马逊等综合类电商平台的开放,聚美优品还需要面临综合电商平台对自己用户的利润分流。聚美需要采取措施,避免已经到自己锅里的羹被分几杯出去,同时还要提供足够吸引更多的第三方商家的条件来争取市场占有率。美妆行业粥少僧多,千军万马过独木桥的市场现状,俨然已是红海一片。
自营销的风险
2010年3月,从海外学成归国的陈欧回国创立了团购网站团美网,也就是现在聚美优品的前身。聚美优品依靠陈欧的人格魅力,通过有意参加“非你莫属”、“天天向上”等知名节目塑造了聚美优品的品牌形象。“我是陈欧,我为自己代言”的“陈欧体”瞬间让陈欧让整个聚美团队人气大增,陈欧俨然成了为未来奋斗、创业80后的代表。一时间,陈欧就是聚美,聚美就是陈欧,一荣俱荣,一辱俱辱。
在聚美品牌创立初期,陈欧的自营销效应确实为聚美敛了不少财。但是随着聚美团队的壮大,和聚美品牌的知名,用户对聚美,或者说是对陈欧本人的信赖,渐渐变成一种束缚和枷锁。陈欧将自己置于公众眼球下,他不能犯错,因为他是陈欧。如果陈欧个人出现问题,用户会自然而然地映射到聚美头上。就像京东创始人刘强东在回应公众对他和奶茶妹妹的八卦态度时,他以做房事被偷窥作比喻。其实,这也是自营销的两面性,如同硬币的两面。

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陈昊芝:触控不是游戏公司

陈昊芝:触控不是游戏公司
虎嗅注:今天早晨6点33分,陈昊芝用长微博宣布触控科技正式公开递交上市申请。一个创业者在此时的激动溢于言表。以下是陈昊芝长长微博的一部分:
触控科技于美国时间2014年4月18日17点09分正式向美国证监会SEC公开递交上市申请。 
从1985年Apple公司创始人乔布斯重新创立了NeXT电脑公司,NeXT电脑公司推出的NeXTSTEP面向对象开发环境开始,软件开发模式就发生了巨大的变化,也因此NeXT电脑公司或者说乔布斯对于之后30年的软件开发模式及理念产生了巨大的影响。1996年在Apple公司收购NeXT电脑公司软件部分之后,NeXTSTEP更名为Cocoa Framework,今天的OS X及iOS即Mac电脑操作系统与iPhone的操作系统均由这个框架开发完成。
2008年初,我的合伙人Gary基于兴趣搭建了CocoaChina.com Apple开发者社区。Cocoa 开发框架的核心理念也就是开发哲学,即用最少量的代码开发最优秀的程序,至今CocoaChina依然是中国最大的iOS开发者社区及Apple官方认可的中国开发者社区。 
同年,一位阿根廷工程师将以自己家乡地名Cocos命名的Mac平台开源2D游戏引擎Cocos2D移植到iOS平台,名为Cocos2D-iPhone,这也是我们在2011年开发《捕鱼达人》第一代产品所用的引擎。 这名阿根廷工程师叫Ricardo,今天是我们的首席架构师。
2011年《捕鱼达人》要移植到Android版本的时候,我们投资并且最终收购了由王哲带领中国团队维护的Cocos2D-iPhone的跨平台版本 Cocos2D-X。这同样是开源免费的一款游戏引擎。 
2013年Cocos2D-X已经成为全球在手机游戏开发商及独立开发者中占有率最高的游戏引擎,在过去30年中,中国没有第二个团队在基础产品及技术上在全球获得如此高的接受度与占有率。 
触控科技从存在的一天起,就有一个梦,提高开发者的开发效率,降低开发者的开发成本,让中国甚至全世界创作者有高效率的工具、技术及生态环境去开发、制作,最优秀的内容。 

如果你玩过手机游戏,如果你关注这个领域 《保卫萝卜》《捕鱼达人》《刀塔传奇》《我叫MT》《放开那三国》等及腾讯微信上的《全民英雄》《欢乐斗地主》《雷霆战机》等,中国80%以上、韩国60%以上、日本 30%以上、还有美国现在最成功的手机游戏都是触控科技提供的游戏引擎及开发工具开发制作的,并且我们3D《捕鱼达人3》也同样是用这个引擎,因为这个引擎已经开始支持3D产品。 
1997年当我在互联网上逐个给个人网站的站长信箱发出关于互联网精神的倡议书时、2003年当我和合作伙伴建立爱卡汽车网这个中国最大的车主社区时、2006年当我投身UGC翻译社区译言网时、2009年与我合伙人Gary相识时,我始终认为人活着要有意义,因为你的存在,如果更多的人获得了帮助,你才真的时有意义的活着。对于公司,同样只有真正对于社会、生态具有价值,才有存在的意义。 
过去10年中,百度超越Google、 淘宝战胜eBay、 QQ驱逐了MSN、 360替代了卡巴斯基和诺顿, 今天触控同样是具有替代性及独占性的一家企业,在全球我们已经替代之前占有率最高的游戏引擎Unity3D成为全球最大的移动游戏开发技术、工具、服务提供方。而在中国几乎所有开发者都会使用触控科技提供的Cocos游戏引擎及工具,这里也包括腾讯、盛大、完美、巨人、银汉、骏梦等等一线开发商。 
而同样是过去10年中,腾讯上市被质疑用户如何变现、 360 上市被质疑安全如何变现、 YY 上市被质疑语音如何变现,我们呢?被理解永远是最难的,证明自己才是唯一的方式 。
今天我们已经证明了自己的变现能力,但我们并不是一家游戏公司 触控科技的是为全球开发者及内容创作者提供技术和工具的,我们的价值体现在于最大限度的提高开发者的效率降低开发者的成本。
我们希望有一天成为服务创新、创意、创作方不可替代的工具及服务提供者。 我们梦想 无论儿童互动读本、还是移动教育应用;无论高品质游戏、还是热门的国产动漫, 只要是需要工具、需要创意的内容,都可以通过我们提供的工具、我们搭建的生态去创作和分享,让创作者实现自身的价值。 如果你认可并且和我们在一起,请给予掌声。如果你还不相信,请给我们时间证明这一切。

创业15年,能与价值观相同的合伙人相互扶持,能得到行业、媒体如此多的帮助和认可,能与最优秀的团队一起工作,能让众多投资人信任与支持。 无论成败都是无比的幸运,但我坚信我们将成为移动互联网新时代最有价值的公司!

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